Апрель Софт
Больше, чем
просто автоматизация...
+7 (831) 202-15-15
aprsoft@aprilnn.ru

  • Программы 1С
  • Решения Апрель Софт
  • Услуги
  • 1С:ИТС
  • Курсы 1С
  • Мероприятия
  • Корпоративным клиентам
  • Главная / Акции и скидки / Предпроектное обследование в подарок при покупке 1С:ERP Управление предприятием 2

    Предпроектное обследование в подарок при покупке 1С:ERP Управление предприятием 2

    Сделайте первый шаг к успешной реализации проекта по автоматизации Вашего предприятия на базе решения 1C:ERP вместе с компанией 1С:Апрель Софт!

    Акция 2015!

    При приобретении решения

    "1С:ERP Управление предприятием 2"

    и отраслевых продуктов на его основе

    В ПОДАРОК

    ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ

    * Акция действует при приобретении ПП до 28.12.2015г.

    ** Описание состава работ и структуры отчета приведено далее в разделе "Предпроектное внедрение"

    *** Командировочные расходы сотрудников Исполнителя оплачиваются Заказчиком отдельно.

    Для обсуждения деталей данного предложения обращайтесь в департамент ERP-решений компании 1С:Апрель Софт через форму обращения на сайте, по тел. (831) 411-11-45 или, написав нам письмо на почту po@aprilnn.ru.



    ПОЛУЧИТЬ В ПОДАРОК ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ


    Необходимый первый шаг к реализации успешного внедрения – это Предпроектное обследование (является неотъемлемой частью проектной технологии).

    Предпроектное обследование – это не только и не столько оценка проекта, это в первую очередь фиксация целей внедрения программного продукта (сбор этих целей у топ-менеджеров и согласование их с целями собственника).

    Кроме того, это:

    • обозначение границ проекта – что попадает под контур автоматизации.
    • определение порядка автоматизации – что представляется наиболее важным, а какие задачи можно отложить на потом.
    • определение методологии и идеологи внедрения.
    • расчет возможных рисков (что может помешать внедрению/ сделать недостижимыми цели) и путей обхода этих рисков.
    • выбор системы (т.к. возможно, что та система, которая была намечена изначально – это не самый оптимальный вариант для решения задач бизнеса) и определение узких мест внедрения.
    • обследование текущих бизнес-процессов для выявления, что можно оптимизировать при автоматизации.
    • и конечно, на основании всего вышеизложенного, фиксация план-графика и определение стоимости проекта автоматизации.

    Только после получения ответов на все эти вопросы можно двигаться дальше: приступать к пооперационному обследованию деятельности, выносить рекомендации по оптимизации бизнес-процессов, моделировать деятельность сотрудников в новой системе, заниматься адаптацией типовой системы под требования Заказчика, проводить обучение сотрудников и т.д.

    Предпроектное обследование производится по всем планируемым к автоматизации областям. А также может захватить смежные области деятельности, если их автоматизация позволит внести улучшения в бизнес процессы компании. Решение об обследовании смежных областей принимается по согласованию с Заказчиком.

    Предпроектное обследование проводится методом интервьюирования ответственных лиц Заказчика, а также изучается необходимая документация. Полученная информация анализируется и отражается в отчет об обследовании.

    Структура отчета об Обследовании:

    • Организационная структура предприятия
    • Описание существующей автоматизированной системы
    • Укрупненное описание бизнес-процессов и документооборота предприятия
    • Укрупненное описание проблем в бизнес-процессах
    • Цели и задачи новой системы автоматизации
    • Требование к функциональности новой системы
    • Риски при внедрении новой системы автоматизации и пути их обхода
    • Варианты выбора программного продукта
    • Описание основных несоответствий между бизнес-процессами предприятия и рекомендуемой к использованию типовой конфигурацией на платформе 1С
    • Варианты внедрения
    • Определение порядка проведения работ по автоматизации
    • Идеология внедрения
    • Краткое описание состава работ на проекте
    • Календарный план-график работ
    • Стоимость внедрения (с учетом основных "узких мест" и основных доработок системы)
    Длительность предпроектного обследования: 3 недели (1 неделя на территории Заказчика, 2 недели на анализ информации и написание документации в офисе Исполнителя)

    Стоимость: 120 000 рублей


    ПОЛУЧИТЬ В ПОДАРОК ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ