Предпроектное обследование в подарок при покупке 1С:ERP Управление предприятием 2
Сделайте первый шаг к успешной реализации проекта по автоматизации Вашего предприятия на базе решения 1C:ERP вместе с компанией 1С:Апрель Софт!
Акция 2015!
При приобретении решения
"1С:ERP Управление предприятием 2"
и отраслевых продуктов на его основе
В ПОДАРОК
ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ
* Акция действует при приобретении ПП до 28.12.2015г.
** Описание состава работ и структуры отчета приведено далее в разделе "Предпроектное внедрение"
*** Командировочные расходы сотрудников Исполнителя оплачиваются Заказчиком отдельно.
Для обсуждения деталей данного предложения обращайтесь в департамент ERP-решений компании 1С:Апрель Софт через форму обращения на сайте, по тел. (831) 411-11-45 или, написав нам письмо на почту po@aprilnn.ru.
ПОЛУЧИТЬ В ПОДАРОК ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ
Необходимый первый шаг к реализации успешного внедрения – это Предпроектное обследование (является неотъемлемой частью проектной технологии).
Предпроектное обследование – это не только и не столько оценка проекта, это в первую очередь фиксация целей внедрения программного продукта (сбор этих целей у топ-менеджеров и согласование их с целями собственника).
Кроме того, это:
- обозначение границ проекта – что попадает под контур автоматизации.
- определение порядка автоматизации – что представляется наиболее важным, а какие задачи можно отложить на потом.
- определение методологии и идеологи внедрения.
- расчет возможных рисков (что может помешать внедрению/ сделать недостижимыми цели) и путей обхода этих рисков.
- выбор системы (т.к. возможно, что та система, которая была намечена изначально – это не самый оптимальный вариант для решения задач бизнеса) и определение узких мест внедрения.
- обследование текущих бизнес-процессов для выявления, что можно оптимизировать при автоматизации.
- и конечно, на основании всего вышеизложенного, фиксация план-графика и определение стоимости проекта автоматизации.
Только после получения ответов на все эти вопросы можно двигаться дальше: приступать к пооперационному обследованию деятельности, выносить рекомендации по оптимизации бизнес-процессов, моделировать деятельность сотрудников в новой системе, заниматься адаптацией типовой системы под требования Заказчика, проводить обучение сотрудников и т.д.
Предпроектное обследование производится по всем планируемым к автоматизации областям. А также может захватить смежные области деятельности, если их автоматизация позволит внести улучшения в бизнес процессы компании. Решение об обследовании смежных областей принимается по согласованию с Заказчиком.
Предпроектное обследование проводится методом интервьюирования ответственных лиц Заказчика, а также изучается необходимая документация. Полученная информация анализируется и отражается в отчет об обследовании.
Структура отчета об Обследовании:
- Организационная структура предприятия
- Описание существующей автоматизированной системы
- Укрупненное описание бизнес-процессов и документооборота предприятия
- Укрупненное описание проблем в бизнес-процессах
- Цели и задачи новой системы автоматизации
- Требование к функциональности новой системы
- Риски при внедрении новой системы автоматизации и пути их обхода
- Варианты выбора программного продукта
- Описание основных несоответствий между бизнес-процессами предприятия и рекомендуемой к использованию типовой конфигурацией на платформе 1С
- Варианты внедрения
- Определение порядка проведения работ по автоматизации
- Идеология внедрения
- Краткое описание состава работ на проекте
- Календарный план-график работ
- Стоимость внедрения (с учетом основных "узких мест" и основных доработок системы)
Стоимость: 120 000 рублей
ПОЛУЧИТЬ В ПОДАРОК ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ
