Апрель Софт
Больше, чем
просто автоматизация...
+7 (831) 202-15-15
aprsoft@aprilnn.ru

  • Программы 1С
  • Решения Апрель Софт
  • Услуги
  • 1С:ИТС
  • Курсы 1С
  • Мероприятия
  • Корпоративным клиентам
  • Главная / Новости / Разработка KPI в рамках модели BSC: Построение идеальной премиальной системы на предприятии

    Разработка KPI в рамках модели BSC: Построение идеальной премиальной системы на предприятии

    Разработка KPI в рамках модели BSC: Построение идеальной премиальной системы на предприятии
    //18.06.2014

    • Как заставить стратегию организации работать в режиме реального выполнения планов?
    • Как согласовать цели со стратегией компании?
    • Как измерять результаты деятельности компании в целом, её подразделений и сотрудников?
    • Как выстроить систему мотивации сотрудников, ориентированную на результат?
    • Как сделать, чтобы сотрудник, выполняя свои обязанности, реализовывал стратегию компании?

    Получите ответы на данные вопросы и практические навыки

    управления по целям и KPI, посетив тренинг:

    Разработка KPI в рамках модели BSC:

    Построение идеальной премиальной системы на предприятии

    10 июля 2014 года, 10:00 – 18:00 г. Н. Новгород, Маринс Парк Отель

    В ходе тренинга Вы, самостоятельно разрабатывая показатели для своей компании, подразделения, приобретете навыки:

    • формирования целей организации в формате сбалансированной системы показателей (BSC)
    • "передачи" целей организации на нижние уровни управления
    • разработки KPI для Компании, Подразделения и любой Должности
    • разработки Системы премирования любых должностей
    • разработки стандартов и критериев для оценки выполнения задач
    • оценки деятельности предприятия по KPI

    Ведущий: Кузнецов Михаил – эксперт по стратегии и управлению персоналом:

    Управляющий партнер центра управленческого консалтинга "Основа", Член Совета директоров ГК "Строй". Официальный консультант по управлению Администрации города Н. Новгорода. Разработал более 8 авторских тренинговых программ и семинаров. Более 5 000 человек посетили его тренинги. Реализовал более 40 успешных проектов по KPI в крупных российских и зарубежных компаниях. В числе клиентов: ЗАО "Соллерс", Заволжский Моторный завод, Завод "Автоконтинент", ООО ТП "Нижегородец", "Catalunya de la construccio" (испанский строительный холдинг), МТС, ООО "Химлайн", BOSCH-Авто Россия, ООО "Экострой", ООО "СтройИнжиниринг", Нижегородский завод металлоизделий, Богородский Машиностроительный завод, "Spielgeist" Gmbh (Германия), аптечная сеть "Будьте Здоровы", строительная компания "Адель Строй", ООО "Центротех", ООО "Синергетик" и многие др.

    Стоимость участия – 6200 рублей *

    При оплате участия до 3 июля 2014 года - 5200 рублей *

    (* включая раздаточные материалы, обед и кофе-брейки)

    Зарегистрируйтесь прямо сейчас:

    • по телефону (831) 411-11-45
    • по e-mail: ligaprof@aprilnn.ru
    • заполнив форму на сайте

    Организаторы: проект "Лига Профессионалов" и Центр управленческого и политического консалтинга "Основа"


    Перейти к списку новостей