Рассказываем о внедрении решения "1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ" в ООО "ТочМашТехнологии", в рамках которого были автоматизированы продажи, производство, закупки, складской и управленческий учет, а также выстроено единое информационное пространство для работы всех подразделений.
ООО "ТочМашТехнологии" — производственная компания из Нижнего Новгорода, работающая в сфере металлообработки и машиностроения.
Основная специализация предприятия — токарная и фрезерная обработка деталей, изготовление металлоконструкций, нестандартного оборудования и сложных технических узлов под заказ. Компания работает как с серийными, так и с индивидуальными заказами, что требует гибкости и точности на всех этапах производства.
В условиях роста компании и усложнения производственных процессов потребовалось систематизировать учет, наладить контроль заказов, номенклатуры и материалов, а также объединить работу сотрудников в едином информационном пространстве.
Ранее учет велся в Excel и бумажных журналах, что приводило к дублированию данных, задержкам и отсутствию прозрачности по статусам заказов. Дополнительно требовалась адаптация системы под гибкие производственные маршруты с различными этапами обработки изделий.
Все этапы обработки фиксируются в системе с указанием ответственных и сроков.
Обеспечен прозрачный контроль выполнения заказов на всех этапах.
Исключены потери данных и дублирование учета материалов.
Закупки формируются на основании производственных потребностей.
Настроен управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC.
Все подразделения работают в едином информационном пространстве.
Внедрение "1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ" позволило перейти от разрозненного учета к единой системе управления.
Компания получила прозрачность процессов, контроль заказов, централизованный учет и возможность удаленной работы.
Создана база для дальнейшего развития и масштабирования автоматизации.
