«1С:Комплексная автоматизация» позволяет планировать финансовую деятельность предприятия, моделировать различные сценарии, контролировать расходы и сопоставлять плановые показатели с фактическими данными.

Управляйте финансами с помощью бюджетирования

Планируйте финансовые показатели, моделируйте развитие предприятия и контролируйте исполнение утвержденных планов

Финансовое планирование

  • Планирование финансовых показателей
  • Работа с различными сценариями
  • Планирование на разных уровнях управления

Финансовое моделирование

  • Моделирование финансовых планов
  • Настройка подчиненных бюджетов
  • Учет различных факторов развития

Планирование оплат

  • Планирование оплат по продажам и закупкам
  • Автозаполнение финансовых аналитик
  • Разделение авансов и оплат после отгрузки

Контроль расходов

  • Контроль лимитов при выплатах
  • Блокировка превышения лимитов
  • Контроль по периодам и аналитикам

План-фактный анализ

  • Сравнение плановых и фактических данных
  • Анализ отклонений
  • Сравнение различных сценариев

Планируйте и контролируйте финансовые показатели

Настраивайте бюджетные модели, планируйте движение денежных средств и анализируйте исполнение финансовых планов

Планируйте финансовую деятельность предприятия

«1С:Комплексная автоматизация» позволяет использовать бюджетное планирование на стратегическом, тактическом и операционном уровнях. Финансовые планы формируются с учетом данных о деятельности предприятия, а информация вводится в систему один раз и может использоваться в дальнейшем при подготовке планов и отчетности.

  • Формируйте финансовые планы на различных уровнях управления.
  • Используйте данные из других подсистем при подготовке бюджетов.
  • Настраивайте бюджетные формы и финансовую отчетность.
  • Используйте различные сценарии планирования.
  • Учитывайте данные оперативного, регламентированного и произвольного учета.
  • Анализируйте финансовые показатели в актуальном состоянии.

Моделируйте финансовые планы с учетом разных сценариев

Инструменты бюджетирования позволяют моделировать перспективное финансовое состояние предприятия с учетом имеющихся ресурсов и возможностей привлечения дополнительного капитала. Для одной компании можно использовать несколько моделей с разной структурой и степенью детализации.

Детализация

Подчиненные бюджеты

Сценарии

  • Настраивайте детализацию финансовых моделей до организаций и подразделений.
  • Создавайте подчиненные бюджеты произвольного уровня сложности.
  • Используйте неограниченное количество финансовых моделей.
  • Учитывайте внешние и внутренние факторы при построении бизнес-модели.
  • Сравнивайте варианты развития предприятия на основе разных сценариев.

Планируйте будущие платежи на основе данных бизнеса

Бюджетирование позволяет планировать оплаты на основании планов продаж и закупок. При построении финансовой модели аналитики могут автоматически заполняться данными из документов планирования торгово-закупочной деятельности.

  • Планируйте оплаты по планам продаж и закупок.
  • Автоматически заполняйте аналитики по партнерам, контрагентам и договорам.
  • Используйте статьи движения денежных средств при формировании планов.
  • Планируйте оплаты по выбранной статье бюджета.
  • Разделяйте планирование авансов и оплат после отгрузки.
  • Используйте данные других источников при построении бизнес-модели.

Контролируйте расходование денежных средств

Система позволяет контролировать расходование денежных средств уже на этапе формирования заявки на выплату. Для разных задач можно установить разрешающие, ограничивающие или информационные лимиты и контролировать их соблюдение по заданным периодам и аналитикам.

Разрешающий

Ограничивающий

Информационный

  • Устанавливайте лимиты на расходование денежных средств.
  • Автоматически блокируйте заявки при превышении разрешенного лимита.
  • Используйте дополнительные ограничения по выбранным аналитикам.
  • Получайте информацию о превышении лимитов без блокировки заявки.
  • Контролируйте расходы по дням, неделям, месяцам, кварталам и годам.
  • Настраивайте контроль по статьям движения денежных средств, партнерам, подразделениям и другим аналитикам.

Сопоставляйте плановые и фактические финансовые данные

В рамках бизнес-модели можно сравнивать прогнозные и фактические показатели финансового состояния предприятия, использовать различные сценарии и анализировать отклонения. Это позволяет оценивать исполнение финансовых планов и результаты деятельности предприятия.

  • Сравнивайте плановые и фактические показатели.
  • Анализируйте отклонения по бюджетным статьям.
  • Сопоставляйте различные сценарии планирования.
  • Используйте данные оперативного учета как источник фактических показателей.
  • Получайте фактические данные из регламентированного и международного учета.
  • Настраивайте произвольные схемы получения фактических данных из учетной системы.

Скриншоты интерфейса

Оставьте заявку

Поможем сделать ваш бизнес прозрачным

Эксперты 1С:Апрель Софт свяжутся с вами, покажут программу на живых примерах и подготовят предварительный план запуска.

Можно связаться с нами по телефону: 8 (831) 202-15-15

Ваши ФИО*
Телефон*
Какие услуги Вас интересуют*
Укажите вашу почту*
Даю согласие на информационную и/или рекламную рассылку на E-mail и подтверждаю достоверность предоставленных сведений о себе
Даю согласие на получение по сетям электросвязи (номеру телефона) рекламной информации (в том числе в форме рекламной рассылки) и подтверждаю достоверность предоставленных сведений о себе

Нажатием кнопки «Отправить» я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности

* - обязательные поля

Популярные сервисы

Карта проектов